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人事制度

皆さんの明るい未来を設計し、その情熱を弊社で存分に広げてみてください。
㈱イーエスエレクトロンは皆さんとのご縁を大切に考えています。

人事制度
常時評価制度
評価の公平性と構成員間の協力のための常時成果管理を通じ評価を行っています。 変化する環境に応じ随時に業務を新規登録・変更して、その結果を記録し明確な評価基準を設けます。年末には構成員の同僚評価を反映した結果を最終の評価に反映して相互協力を推進しています。
組織目標の設定
組織目標の設定
昇進制度
人事評価は利潤追求に合致する成果中心の合理的な評価制度を運営していますが、評価結果は役職員の力量開発及び人材育成と補償制度に活用します。
昇進制度は職務中心の成果に基づき運営します。職務遂行能力及び発展段階によって、現職級及び職責で一定水準以上の成果を創出し能力を発揮したら、より高い付加価値の職務遂行とそれに従う責任と権限を付与するように昇進制度を活用しています。
人材開発は、全社教育過程において、職級別水準に合った教育課程、全社戦略目的及び核心価値と連携された教育過程を通じ、役職員の業務遂行能力と資質を継続的に向上させています。業務に自主的に没頭できるよう、多様な成果制度と補償を行っており、ウォーラベルのための様々な福利厚生制度で運営しています。
教育支援制度
基本養育教育

健全な組織文化と安全な勤務環境の形成のために基本素養教育を進行し、組織の成長を図ります。

インターンシッププログラム

採用前に組織適応力を高めて実務能力を培養させ、専門家として成長できるような教育課程を提供します。

職務/能力教育

様々な機関の職務教育を力量強化のための教育を支援しています。